Direccionamiento - Cotecmar

 

Direccionamiento estratégico

 

Sobre las bases metodológicas de la Prospectiva y el Balanced Scorecard, COTECMAR ha actualizado su Direccionamiento Estratégico. En el transcurso de los primeros 18 años de operación, la corporación ha revisado su planeamiento estratégico en cuatro oportunidades, tomando como variables prioritarias; las necesidades y expectativas de su socio y aliado principal; la Armada Nacional, las políticas de gobierno y las condiciones del mercado. En la actualidad los escenarios están diseñados en tres horizontes de tiempo; corto, mediano y largo plazo; describiendo un futuro en el que COTECMAR se consolide en la región como líder innovador de la Industria Naval, Marítima y Fluvial.

Escenarios estratégicos COTECMAR 2019 - 2034

2019 - 2022

Corto plazo
"Navegando sobre el rumbo"

Direccionamiento estratégico a corto plazo

2023 - 2026

Mediano plazo
"Rumbo al Océano azul"

Direccionamiento estratégico a mediano plazo

2027- 2034

Largo plazo
"Océano azul"

Direccionamiento estratégico a largo plazo


Tras la validación de los Grandes Propósitos Corporativos – Valores, Misión, Visión y la construcción del Mapa Estratégico; COTECMAR busca generar y fortalecer sus ventajas competitivas a fin de garantizar su desarrollo sustentable en torno a una visión compartida y de esta forma durante el presente escenario estratégico “Navegando sobre el rumbo” lograr la MEGA (Meta Grande, Estratégica y Ambiciosa), la cual consta en el desarrollo de 5 importantes proyectos.

Gestión Corporativa

En COTECMAR la toma de decisiones se realiza en forma colegiada, a través de 19 comités: dos de gestión externa y 17 de gestión interna, en los cuales se analizan resultados y se toman decisiones alrededor de cada uno de los temas relacionados con los procesos estratégicos, misionales y de apoyo.

Gobierno Corporativo COTECMAR

SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA:

 

La gestión estratégica de la Corporación se realiza a través de las Reuniones de Análisis Estratégico RAE, presididas por su Presidente, en las cuales los directivos hacen seguimiento a los resultados y toman decisiones orientadas al cumplimiento de los objetivos propuestos, de acuerdo con la medición de los indicadores de Gestión a través del Balanced Score Card corporativo y el avance del portafolio de proyectos estratégicos definidos por 17 iniciativas.

Comité estratégico en reunión


Informe de Gestión COTECMAR

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